Realizujemy na zamówienie projekty Akademii Managera I Lidera, dedykowane kadrze zarządzającej danej organizacji. Mają one formę cyklu 4 – 6 (2 dniowych) sesji warsztatowych oraz cyklu sesji indywidualnego coachingu managerskiego dedykowanego uczestnikom projektu. Po każdej sesji warsztatowej uczestnicy realizują „zadania domowe”, wdrażając poszczególne kompetencje w codzienną praktykę współpracy ze swoimi zespołami.
Zawartość merytoryczna każdego projektu przygotowywana jest w oparciu o dokładną analizę specyficznych potrzeb zamawiających projekt, kadry zarządzającej uczestniczącej w projekcie oraz kontekstu i modelu biznesowego, w którym działa ona na co dzień.
ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH :
W celu doprecyzowania potrzeb szkoleniowych, proponujemy:
- badanie ankietowe wśród wszystkich uczestników,
- spotkania/wywiady z bezpośrednimi przełożonymi lub/oraz osobą zarządzającą – Sponsorem projektu.
Działania te pozwalają nam zrozumieć potrzeby zarówno uczestników, jak i oczekiwania decydentów oraz zobaczyć, na ile są one ze sobą spójne. Taki proces badania potrzeb mieści się w kosztach całego projektu szkoleniowego.
WARSZTAT JEDNOMYŚLNOŚCI:
Jedno lub 2 dniowe spotkanie z bezpośrednimi przełożonymi uczestników oraz osobami z działu HR, którego celem będzie:
- omówienie ostatecznego kształtu projektu oraz roli przełożonych w trakcie trwania projektu,
- wsparcie menadżerów w zaplanowaniu obszarów rozwojowych uczestników projektu i przygotowanie do przeprowadzenia rozmów indywidualnych.
URUCHOMIENIE PROJEKTU:
Zaprezentowanie uczestnikom projektu: jego celów, przebiegu, zawartości merytorycznej.
Przeprowadzenie rozmów indywidualnych bezpośrednich przełożonych w uczestnikami projektu, wypracowanie obszarów do rozwoju i ustalenie celów rozwojowych.
PRZEPROWADZENIE ZAPLANOWANEGO CYKLU WARSZTATÓW SZKOLENIOWO-ROZWOJOWYCH
wraz z realizacją indywidualnych „zadań domowych” przez uczestników
WARSZTAT I: Rozwój kompetencji menadżerskich – Doskonalenie umiejętności komunikacji i efektywności własnej w relacjach z podwładnymi. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT II: Rozwój kompetencji managerskich zarządzania zespołem. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT III: Rozwój kompetencji budowania zespołu w oparciu Koncepcję Przywództwa Sytuacyjnego wg Blancharda oraz mechanizmy procesu grupowego. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT IV: Cochingowy styl zarządzania – jak rozwijać umiejętności i kompetencje menadżerów niższego szczebla. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT VI: Delegowanie zadań oraz trudne rozmowy z pracownikam. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT VII: „Zarządzanie zespołem w obliczu zmiany. Czas trwania 2 dni
WARSZTAT VIII: Zarządzanie konfliktem w zespole oraz budowanie współpracy z przełożonym. Czas trwania 2 dni
PRZEPROWADZENIE CYKLU SESJI INDYWIDUALNEGO COACHINGU MANAGERSKIEGO DLA UCZESTNIKÓW (3 – 5 sesji)
PODSUMOWANIE PROJEKTU
- Spotkanie ze sponsorem, HR oraz przełożonymi uczestników, w celu omówienia wyników projektu oraz rekomendacji do dalszej pracy z uczestnikami.
