Aktywna Diagnoza relacyjna Miękkich Kompetencji Managerskich

Aktywna Diagnoza Miękkich Kompetencji Managerskich w Relacji z Coachem Online

Co to daje? – możliwe korzyści

Wynikiem diagnozy” jest „fotografia” aktualnego stanu stosowania oraz jakości miękkich kompetencji managerskich danego managera w codziennej praktyce zarządzania.
Aktywna diagnoza ta daje precyzyjny obraz Atutów oraz Rezerw w sposobach pracy danego szefa, co przekłada się na definicję jego konkretnych potrzeb rozwojowych w kluczowych obszarach zarządzania.
Aktywna diagnoza opiera się na bezpośrednim doświadczeniu sposobu działania danego szefa w relacji z coachem i tym samym zmniejsza ryzyko subiektywnego oglądu stanu kompetencji, który może być przez szefa zniekształcony i odbiegać od rzeczywistości.
Daje ona możliwość realnej weryfikacji sposobów radzenia sobie przez danego managera z typowymi trudnymi reakcjami i zachowaniami podwładnych w typowych dla niego sytuacjach zawodowych.
Efektem aktywnej diagnozy jest wskazanie konkretnych umiejętności do dalszego doskonalenia i rozwoju przez szefa w wybranych obszarach oraz w kontekście konkretnych sytuacji, z którymi spotyka się na co dzień.
Aktywna diagnoza może być wspaniałym narzędziem wspierającym proces rekrutacji danego managera do pracy na konkretnym stanowisku w danej firmie.
Dzięki niej, osoba prowadząca proces rekrutacji (oraz sam kandydat) może dowiedzieć się, jaki jest realny poziom umiejętności managerskich prezentowany przez szefa w zdefiniowanych, kluczowych dla danego stanowiska obszarach.
Aktywna diagnoza uruchamia proces głębokiej autorefleksji dotyczącej aktualnego sposobu stosowania kluczowych kompetencji, jakości sposobu zarządzania oraz pożądanych kierunków rozwoju u szefów biorących w niej udział.
Dzięki diagnozie, otrzymujesz dokładny plan działań rozwojowych, dedykowanych danemu managerowi, do wykorzystania przy rekrutacji, planowaniu szkoleń lub pracy indywidualnej (Indywidualnego coachingu managerskiego).
Diagnoza ta może być punktem wyjścia i zarazem odniesienia w definiowaniu efektów podejmowanych działań edukacyjno-rozwojowych kadry zarządzającej.

Co to jest?

Proces diagnostyczny, skoncentrowany na badaniu sposobów stosowania w praktyce i aktualnego stanu jakości miękkich kompetencji managerskich poszczególnych managerów.
Proces aktywnej diagnozy odbywa się w relacji z coachem prowadzącym diagnozę online.
Aktywna diagnoza sposobu stosowania poszczególnych miękkich kompetencji managerskich danego szefa w wybranych obszarach zarządzania.
Badanie skoncentrowane na analizie sposobu działania szefa w relacji z podwładnymi/zespołem w kluczowych fragmentach jego pracy.
Diagnozuje zarówno Atuty, jak i Rezerwy w stosowaniu konkretnych umiejętności managerskich na poziomie operacyjnym.
Jest wspaniałym uzupełnieniem diagnozy narzędziowej przy zastosowaniu badania kwestionariuszowego, dającym realny obraz stosowania poszczególnych umiejętności przez danego szefa w praktyce.

Procedura

Zdefiniowanie we współpracy z danym managerem kluczowych obszarów zarządzania, do których ma odnosić się diagnoza jego umiejętności.
Zdefiniowanie specyficznych celów do realizacji przez danego managera w wybranych obszarach oraz jego głównych interesów zaangażowanych w realizację tych celów we współpracy z podwładnymi.
Zdefiniowanie i wybór zachowań i reakcji podwładnych stanowiących dla szefa wyzwanie w kontekście współpracy z nimi w wybranych obszarach.
Przygotowanie „scenariusza” potencjalnych trudności, z którymi spotyka się dany manager we współpracy z podwładnymi oraz w realizacji celów w tych obszarach.
Akcja. Przeprowadzenie scenek diagnostycznych w oparciu o przygotowane scenariusze z udziałem danego managera w relacji z coachem, podgrywającym rolę podwładnego/zespołu.
Analiza Atutów i Rezerw w sposobach pracy stosowanych przez szefa w danych scenkach. Autorefleksja managera, sesja informacji zwrotnych od coacha prowadzącego diagnozę.
Podsumowanie, wybór elementów do doskonalenia i zaplanowanie pracy rozwojowej poszczególnych umiejętności managera w kontekście wybranych obszarów zarządzania.
Manager biorący udział w diagnozie otrzymuje (na życzenie) zapis video z przeprowadzonych scenek diagnostycznych.

Warunki finansowe

Przygotowanie i przeprowadzenie aktywnej diagnozy w relacji z coachem, analiza Atutów i Rezerw w pracy szefa w wybranych obszarach, wnioski oraz rekomendacje , co do zawartości merytorycznej procesu rozwoju jego konkretnych umiejętności – 1500 PLN za 1 godzinę.
Możliwość zamówienia dodatkowych sesji aktywnej diagnozy w razie potrzeby uwzględnienia większej ilości koniecznych do diagnozy umiejętności danego managera. Koszt każdej, kolejnej sesji wynosi 1200 PLN za 1 godzinę.
Czas trwania sesji min. 1 godzina, max. 2 godziny.

Zamów diagnozę online

Zobacz także